«Норникель» повышает эффективность управления производственными процессами

С этой целью в компании реализуется проект по  диспетчеризации производства. Он  является одним из элементов корпоративной программы «Норникеля» «Технологический прорыв».  Как сообщает пресс-служба «Норникеля», накануне  проект по диспетчеризации производства был завершен в Кольской ГМК.   В конце прошлого года он успешно реализован в Заполярном филиале компании.

Цель программы — повысить эффективность управления производственными процессами и увеличить безопасность производства.

Диспетчеризация производства обеспечивает информационную поддержку процессов оперативного планирования и управления горно-обогатительным и металлургическим производством.

«После внедрения проекта в компании ожидаются принципиальные изменения во взаимосвязях на производстве за счет единого информационного пространства, — отметил руководитель управления автоматизации Кольской ГМК Дмитрий Санников. — Появляется абсолютно полная прозрачность всех отчетных данных — от сменного рапорта на участке или в цехе до общей сводки предприятия. Тем самым мы исключаем ошибки, вызываемые человеческим фактором».

Пользователи системы — специалисты производственного и транспортного управления, диспетчеры и руководители структурных подразделений компании. В онлайн-режиме они получают сведения о выполнении производственной программы, работе технологического оборудования, а также объемные и качественные показатели всей технологической цепочки — от добычи руды до отправки готовой продукции.

Одна из задач системы диспетчеризации — сфокусировать внимание диспетчера на наиболее важной в данный момент информации из сотни показателей и параметров, которые он контролирует. В новой системе также реализован модуль оперативного планирования производства с высокой степенью периодичности. Это позволяет рассчитывать посменный график работ на декаду с возможностью перепланирования при возникновении нештатных ситуаций или изменении сроков выпуска товарной продукции.

Кроме того, диспетчерам предоставлены инструменты для выявления узких мест и резервов загрузки оборудования, управления материальными потоками, распределения специализированного транспорта и выполнения других задач, позволяющих обеспечить выполнение производственных планов. Для специалистов транспортного блока в системе реализованы все процессы управления транспортом — от формирования сменных и оперативных заданий водителям технологического транспорта до мониторинга автотранспорта по целому ряду параметров.