Президент «Норникеля» Владимир Потанин на встрече с генеральным директором Кольской ГМК Евгением Борзенко обсудил ход реализация проекта по закрытию плавильного цеха в п.г. Никель Мурманской области. Евгений Борзенко рассказал президенту компании о текущем статусе проекта, отметив, что «технические и технологические мероприятия идут по плану».
Напомним, «Норникель», реализующий беспрецедентную экологическую программу, принял решение закрыть плавильное производство в поселке Никель. О закрытии старейшего плавильного передела Кольской ГМК, не отвечающего современным технологическим и экологическим требованиям, было объявлено в октябре 2019 года. Это позволит свести к нулю экологическую нагрузку в Печенгском районе. До конца 2020 года Кольская ГМК будет поэтапно останавливать производство плавильного цеха в Никеле.
Владимир Потанин на встрече с Евгением Борзенко остановился на решении главной задачи для компании - сохранения сотрудников. «У нас дефицит квалифицированных рабочих кадров, поэтому надо сделать все для того, чтобы удержать людей, которые имеют хотя бы малейшее желание остаться в компании, — сказал президент «Норникеля». — В любом случае даже многим из тех, кто трудоустраивается в компанию, понадобится переподготовка. И в этот период их надо поддержать».
Опыт реализации таких проектов в «Норникеле» уже есть. В 2016 году в Норильске был закрыт старейший Никелевый завод. Проект был реализован с учетом предоставления высоких социальных гарантий работникам, большинство из которых были трудоустроены на других предприятиях группы компании. Программа по закрытию Никелевого завода получила высокую оценку Экологического фонда имени В.И. Вернадского. Она была признана победителем «Национальной экологической премии– 2016» в номинации «Глобальная экология».
Проект в Мурманской области также реализуется с учетом пожелания сотрудников. Закрытие плавильного производства в Никеле затрагивает интересы 660 человек. В компании разработаны два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников закрываемого цеха. Ключевая роль в коммуникации при трудоустройстве сотрудников отведена созданному Центру трудоустройства.
Как отметил Евгений Борзенко, Центр будет аккумулировать всю информацию о вакантных местах не только в Кольской ГМК и на предприятиях Мурманской области. «Мы также договорились с коллегами из других подразделений «Норникеля» — Заполярного филиала, Быстринского ГОКа — о получении от них соответствующих предложений, — подчеркнул руководитель Кольской ГМК. — В Центре будет аккумулирована информация о переобучении, о различных средствах коммуникации. Кроме того, сотрудникам всегда предоставляется возможность приема по личным вопросам у меня, моих заместителей и сотрудников служб персонала».
Порядка 72% персонала изъявили желание продолжить работать в компании. На комплекс мер и социальных программ для сотрудников плавильного производства (включая затраты на переобучение, переезд, различные выплаты социального характера) в 2020–2022 годах планируется направить более 900 млн рублей.
Владимир Потанин также обозначил важность и значимость поддержки всех без исключения сотрудников в тесном взаимодействии с органами власти Мурманской области. Совместная работа с властями ведется и по другим вопросам, связанным с закрытием плавильного производства. Так в декабре 2019 года в визит-центре» заповедника «Пасвик» в поселке Никель при поддержке «Норникеля» состоялась двухдневная стратегическая сессия «Никель: от моногорода к поливозможностям». Губернатор области Андрей Чибис отметил, что закрытие плавильного производства и радикальное улучшение экологической ситуации в регионе создают для региона огромный туристический потенциал.