Интервью Агентству «Интерфакс»
В Красноярске завершилась Зимняя научно-техническая школа марафона «АрктикPRO», проводимая ГМК «Норильский никель» в рамка
Когда более года назад бывший офицер КГБ и глава Федерального агентства по туризму Владимир Стржалковский был назначен генеральным директором "Норильского никеля", многие инвесторы выражали обеспокоенность в связи с нехваткой опыта г-на Стржалковского в горнодобывающем деле.
Выручка "Норильского никеля" за первый квартал текущего года выросла на 41 процент, увеличился и размер дивидендов за прошлый год. Учитывая, что по итогам 2008 акционеры вообще остались без выплаты из-за убытков компании. Что изменилось и что хочется изменить? Об этом мы поговорим с генеральным директором "Норильского никеля" Владимиром Стржалковским.
В январе 2010 года на пост генерального директора ОАО «Кольская горно-металлургической компании» пришел Сергей Селяндин. На встрече с журналистами он ответил на вопросы, касающиеся различных сфер деятельности комбината.
Менеджмент ОАО «ГМК «Норильский никель» ставит перед своими сбытовыми структурами задачу реализации 100% произведенной продукции. В кризисный 2009 год эта задача была решена достаточно успешно. «Норникель» стал единственной крупной российской металлургической компанией, которая продала свою продукцию на 100%, при этом объемы производства не снижались.
Новая стратегия ГМК «Норильский никель» направлена на реализацию первоклассных активов, повышение стоимости Компании и увеличение ее конкурентоспособности. Являясь на сегодняшний день одной из крупнейших металлургических компаний мира, «Норильский никель» продолжает работу над раскрытием полного потенциала первоклассных производственных площадок.
28 июня в Москве состоялось Общее годовое собрание акционеров ОАО «ГМК «Норильский никель». С основным докладом перед акционерами выступил генеральный директор компании Владимир Стржалковский. В своем докладе он озвучил итоги отчетного года, отметив, что руководство Компании продолжило работу по преодолению последствий экономического кризиса: были значительно снижены непроизводственные расходы, оптимизирована работа с поставщиками, повышена эффективность работы зарубежных производственных активов и их взаимодействие с российскими предприятиями Компании, усилена финансовая дисциплина. Наряду с этим, в ГМК «Норильский никель» были сохранены все социальные программы, продолжилась реализация стратегически важных проектов развития на фоне выполнения производственных планов и исполнения контрактных обязательств в полном объеме.